Verhandlungen führt man immer selbst. Aber man kann die Erfahrung unserer Ver­hand­lungs­experten für sich nutzen.

Unsere Verhandlungsexperten und Trainer

UNSERE VERHANDLUNGSEXPERTEN UND TRAINER

Unser Trainer- und Beraterteam besteht aus Expertinnen und Experten. Neben ihrer Verhandlungs­kompetenz verfügen sie über vielfältige Erfahrungen als Schulungs­kräfte und Führungspersönlichkeiten im internationalen Umfeld.

MICHAEL BULLINGER

Bullinger Institut für Verhandlungs­prozesse Zürich / Gründer, Trainer und Berater

Er verfügt über jahrzehnte­lange Erfahrung als Verhandlungs­trainer, Mediator und Coach für Unter­nehmen verschiedener Branchen im In- und Ausland. 2013 entwickelte er das Zürcher Verhandlungs­modell®.

«In den letzten 15 Jahren trainierte ich einige Tausend Verhandlungs­profis und begleitete als Mediator viele grosse Konflikt­fälle. Es ist immer wieder erstaunlich zu sehen, wie viele zusätzliche Lösungs­möglichkeiten sich auftun, wenn wir unser werte­bezogenes Vorgehen anwenden – gerade in fest­gefahrenen Situationen. Das Zürcher Verhandlungs­modell® liefert dazu die praxis­orientierte Methodik.»

GEORG FAUST

lic.iur., LL.M., Associate Consultant

Er verfügt über langjährige Erfahrung als Claims Manager und Internal Auditor im Rück- und Erst­ver­sicherungs­bereich sowie bei der Schweizer Finanz­markt­auf­sicht; dabei konnte er grosse Ver­hand­lungs­kompetenz im inter­nationalen Umfeld auf­bauen.

«Wir verhandeln tag­täglich mehr­mals und nicht selten völlig unbe­wusst. Drei Punkte faszinieren mich be­sonders am strukturierten Ver­handeln: die intensive Aus­einander­setzung mit den eigenen und den Interessen des Gegen­übers, die erhöhte Auf­merk­samkeit für den Stellen­wert guter Kom­munikation sowie das kreative Erarbeiten von Optionen für Ver­hand­lungs­lösungen. Nebst einer Steigerung der Ver­hand­lungs­kompetenz zeitigt Ver­hand­lungs­training auch den schönen Neben­effekt, dass Skills wie lösungs­orientiertes Denken und Kommunikations­fähigkeit verbessert werden können.»

ANDRÉS GERIQUE ZIPFEL

Dr. rer. nat., Associate Consultant, Trainer und Ressortleiter Forschung

Als Dozent für Geografie an der Uni­versität Erlangen-Nürnberg, engagiert er sich in For­schung, Lehre und bringt als Führungs­kraft und Projekt­leiter in inter­nationalen Nach­haltigkeits- und Raum­entwick­lungs­projekten eine grosse Erfahrung im Bereich von Verhandlungen von natürlichen Ressourcen ein. 

«In meinen Forschungen zur Nutzung natürlicher Ressourcen zeigt sich oft, dass fehlendes Verhandlungs­geschick der Grund für Konflikte ist. In der Zusammenarbeit mit Bullinger wollen wir die Erkenntnisse aus dem Zürcher Verhandlungs­modell® für die Feld­forschung nutzbar machen.»

INGRID GIEL

Dr. rer. nat., Diplom­physikerin, Associate Consultant, Trainerin mit Schwerpunkt Verhandeln im Projektmanagement & Verhandeln für Frauen

Inhaberin ihres eigenen Unter­nehmens, das sich auf Coaching, Projekt­management und Change Management fokussiert. Sie ist ausser­dem Lehr­beauf­tragte für Projekt­management an der Fach­hoch­schule Nord­west­schweiz und Lehr­beauftragte an der Kaleidos­fach­hoch­schule im Bereich UnternehmenspsychologieSie verfügt über lang­­jährige Erfahrungen als Software-Entwicklerin, Projekt­managerin sowie als Führungs­kraft in KMUs und Konzernen und machte Aus­bildungen in Management-Coaching und Organisations­ent­wicklung sowie in Mediation & Konfliktmanagement.

«Es ist für mich immer wieder faszinierend, wenn die Verhandlungs­beteiligten auf Grundlage des Zürcher Verhandlungs­­modells® in un­über­brück­bar scheinenden Situationen Lösungen er­arbeiten können. Sie kommen durch ihren wert­schätzenden Umgang so zu Lösungen, die für alle zusätzlichen Gewinn bedeuten.»

MICHAEL HARTH

lic. iur., Associate Consultant und Trainer

Er ist seit vielen Jahren selbständiger Trainer, Coach und Organisations­berater und verfügt als ehe­maliger Anwalt und Legal Counsel über einen grossen Erfahrungs­schatz im Bereich Vertrags­verhandlungen im inter­nationalen Umfeld. 

«Welches sind die Struktur­elemente Ihrer Top 10 Verhandlungen? Bei mir sind es: ein grosser Mehr­wert für beide Seiten, eine darauf auf­bauende lang anhaltende Geschäfts­beziehung und das Entwickeln einer tiefen Werte- und Vertrauens­basis, so dass man das Gefühl hat, man könne den Vertrag auch per Hand­schlag besiegeln. Und genau das erreichen wir mit dem Zürcher Verhandlungs­modell®.»

MARCEL ZOSSO

lic. oec. publ., Associate Consultant und Trainer mit Schwerpunkt Verhandeln in der Konsumgüter-Industrie

Er ist Wirtschafts­mediator und Verhandlungs­trainer und verfügt über eine lang­jährige, vertriebs­orientierte Managament-Erfahrung bei renommierten Gross­konzernen und KMU’s in der nationalen und inter­nationalen Konsum­güter­industrie, im Detail­handel und B2B-Geschäft. 

«Als ich Michael Bullinger in einem Verhandlungs­seminar kennen­lernte, wurde mir als vertriebs­geprägtem Manager sofort klar, dass diese Art zu verhandeln im wahrsten Sinne des Wortes interessen­bezogen, wert­vermehrend und damit fair und nachhaltig ist. Die Weiter­entwicklung zum Zürcher Verhandlungs­modell®, nach dem wir heute Verhandeln trainieren, erlaubt einen lösungs­orientierten Einsatz nicht nur im Vertrieb, sondern in allen Geschäfts- und Lebens­situationen.»

BULLINGER BRIEF ABONNIEREN

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