In diesem Seminar lernen Sie das Zürcher Verhandlungsmodell® als praxisbewährtes und handlungsorientiertes Konzept kennen und anwenden.
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In diesem interaktiven Training lernen Sie, Ihre Projektkommunikation zu optimieren und Ihre Kommunikationskompetenzen zu stärken.
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In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie das Zürcher Verhandlungsmodell® bei der Begleitung von Konfliktparteien auf der Suche nach Lösungen gezielt einsetzen können.
«Endlich ein Verhandlungsmodell, das die Werteebene einbezieht. Ein absolutes Muss für jeden Verhandlungsprofi.»
Anatasia Li-Treyer, Geschäftsführerin Promarca/Schweizerischer Markenartikelverband.
«Das Konzept lässt sich hervorragend in Praxis- und Alltagssituationen übertragen.»
Sven Spieler, Roche Diagnostics GmbH
Unabhängig von Firmengrösse oder Branche schulen wir Teams oder ganze Abteilungen, wie sie in anspruchsvollen Situationen erfolgreich verhandeln und schwierigen Verhandlungspartnern konstruktiv begegnen. Denn Verhandlungskompetenz führt überall zu besseren Ergebnissen. Wir bieten inhouse-Seminare in Deutsch, Englisch und Französisch an.
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Das Verhandeln von wichtigen Betriebsvereinbarungen oder Tarifverträgen gibt durch die komplexe Struktur, die hohe Bedeutung für beide Seiten und die dauerhafte Beziehung zwischen den Parteien einen weiten Spielraum für Mehrwertlösungen. Um Emotionen zu überwinden und die Kreativität zur Lösungsfindung in Gang setzen zu können, liegt ein Schlüssel zum Erfolg auf der Werte- und Beziehungsebene zwischen den Konfliktparteien.
Das Schulungskonzept dieses Inhouse-Workshops stimmen wir speziell auf die Bedürfnisse der beteiligten Kollektivverhandlungsparteien ab.
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«Das Verhandlungsseminar mit Bullinger hat nicht nur zu besseren Ergebnissen geführt, sondern auch das Verhältnis zwischen den Verhandlungspartnern verbessert. Und zwar gegenüber Kunden und Lieferanten genauso wie gegenüber internen Partnern.»
Thomas Bamberger, CEO, GESIPA, Mörfelden-Walldorf
Wir unterstützen unsere Kunden auch bei Grossveranstaltungen mit interaktiven Beiträgen und Workshops oder als Keynote Speaker zum Thema «Verhandeln nach dem Zürcher Verhandlungsmodell®» in deutscher oder englischer Sprache.
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«Herausragend ist die Verankerung im Praktischen. Die Seminarteilnehmer unserer Leadership Foren merken, dass Michael Bullinger selbst grosse Verhandlungen geführt hat. Michael Bullinger ist einer unserer Top-Referenten.»
Viktoria Krämmer, Partner Development Leader EMEIA, Ernst & Young, München
In anspruchsvollen Situationen unterstützen wir die Parteien, ihre ins Stocken geratenen Verhandlungen wieder zu beleben und befähigen sie, gemeinsam eine nachhaltige Lösung zu erarbeiten. Sei es bei innerbetrieblichen Konflikten oder Herausforderungen mit externen Partnern.
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«Es war der härteste Tarifstreit in der Geschichte der Lufthansa. Nachdem die Verhandlungen ins Stocken geraten waren, zogen die Tarifpartner Michael Bullinger als Moderator bei. Mit seinem hochkompetenten Umgang mit der komplexen Situation, seinem Geschick und der werte- und interessenbasierten Methodenkompetenz des «Zürcher Verhandlungsmodells» gelang es ihm, die Gespräche wieder zu beleben und die Tarifpartner zu befähigen, eine für beide Seiten überzeugende Gesamtlösung zu verhandeln.»
– Karlheinz Schneider, Senior Vice President, Corporate HR Steering & Labour Relations, DEUTSCHE LUFTHANSA AG – RA Ingolf Schumacher, Vorsitzender Tarifpolitik, VEREINIGUNG COCKPIT e.V., Berufsverband der Verkehrsflugzeugführer in Deutschland
Professionelle Vorbereitung von Verhandlungen bringt bessere Ergebnisse. Ob Einzelpersonen oder Verhandlungsteams – wir unterstützen diese mit unserem Verhandlungs-Coaching und mit Hilfe unserer strukturierten Vorbereitungs-Checkliste.
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Auf der Basis unserer langjährigen professionellen Erfahrung im internationalen Umfeld stehen wir Ihnen als Sparring-Partner und Sounding-Board zur Verfügung. Bei spezifischen Herausforderungen und Fragestellungen ist eine externe Sicht oft hilfreich und führt zu besseren Entscheidungen. Sei es bei Fragen zu innerbetrieblichen Themen wie Mitarbeitergespräche, Konflikte zwischen Abteilungen oder Einzelpersonen, der Integration des Zürcher Verhandlungsmodells in die internen Prozesse, der Weiterentwicklung der Unternehmenskultur oder bei Herausforderungen mit externen Partnern wie Kunden oder Lieferanten.
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Bei Bedarf stehen wir Ihnen auch als Kreativ-Partner zur Verfügung. Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir einen kreativen Prozess, bei dem wir uns auch mit Ideen einbringen können, sofern das von Ihnen gewünscht wird.
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«Bullinger hat für uns hervorragende Schulungsleistungen erbracht - und uns auch bei anspruchsvollsten Echt-Verhandlungen und der Entwicklung von internen Führungsinstrumenten mit Beratungsleistungen optimal unterstützt.»
Andreas Epple, CEO, Epple Holding GmbH, Heidelberg
Ich möchte gern über laufende Veranstaltungen informiert werden und Inputs zum Thema Verhandeln erhalten.
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