«Im Biosphärenreservat Galapagos müssen wir täglich Natur, Mensch und Wirtschaft ausbalancieren.»

María José Barragán Paladines, PhD., Wissenschaftsdirektorin der Charles Darwin Foundation, Galapagos

«Im Biosphärenreservat Galapagos müssen wir täglich Natur, Mensch und Wirtschaft ausbalancieren. Das Training zum «Zürcher Verhandlungsmodell» gibt uns eine fundierte Methode an die Hand. Für Lösungen, die für Natur, Mensch und Wirtschaft funktionieren.»

«Es war der härteste Tarif­streit in der Geschichte der Lufthansa. Nachdem die Verhandlungen ins Stocken geraten waren, zogen die Tarif­partner Michael Bullinger als Moderator bei. Mit seinem hoch­kompetenten Umgang mit der komplexen Situation, seinem Geschick und der werte- und interessen­basierten Methoden­kompetenz des «Zürcher Verhandlungs­modells» gelang es ihm, die Gespräche wieder zu beleben und die Tarif­partner zu befähigen, eine für beide Seiten über­zeugende Gesamt­lösung zu verhandeln.»

«Friedensförderung lebt vom Verhandeln. Vielen Dank für die lehrreichen Tage im Rahmen des CAS "Leadership und Decision Making" an der Uni Luzern. Die wertvollen Erkenntnisse sind hochrelevant für unsere Mitarbeitenden in 14 friedensfördernden Missionen auf vier Kontinenten.»

«Das Follow-up habe ich als ausgezeichnete Vertiefungsmöglichkeit zum Grundlagentraining erlebt. Gerade der Austausch mit den Teilnehmenden zu den eigenen Erfahrungen und Erfolgen mit dem Zürcher Verhandlungsmodell war sehr wertvoll und hat mich – auch für meine anstehenden Verhandlungen – weitergebracht.»

«Das Online-Seminar war hervorragend! Übungen, Theorie und Praxisbeispiele liessen die Zeit wie im Flug vergehen. Dazu kommt: Das Gelernte kann ich auch privat anwenden. So schafft man für das eigene Leben Mehrwert.»

«Das technische Setup, die Fall­studien und die Art und Weise den Tag zu gestalten – alles hat sich nahtlos zusammen­gefügt. Der Workshop zum Zürcher Verhandlungs­modell war ein perfektes Beispiel, wie man Online-Unterricht auch gestalten kann. In diesem Grad der Professionalität ist das selten bis gar nicht anzutreffen. Nach meiner Einschätzung die beste Vorlesung im ganzen CAS.»

«Das Bullinger Verhandlungs­training hat mir eine völlig neue Vor­stellung von Verhandeln eröffnet. Das Zürcher Verhandlungs­modell ist eine echte Ressource, die zu konstruktiven Lösungen führt.»

«Das Coaching von Michael Bullinger eröffnete mir eine neue Sicht auf eine «Konkurrenzsituation» und im Gespräch mit einer Partnerorganisation völlig neue Perspektiven. Die Investition hat sich ausgezahlt: Ein Jahr später durften wir das zentrale Produkt der Partnerorganisation übernehmen.»

«Heraus­ragend am Zürcher Verhandlungs­­modell ist die uni­verselle und inter­kulturelle An­wend­­barkeit. Deshalb haben wir es in Europa und den USA zum Schlüssel­­element und als Basis für unsere lang­­fristigen Geschäfts­be­ziehungen bestimmt.»

«Heraus­ragend ist die Ver­ankerung im Praktischen. Die Seminar­teilnehmer unserer Leader­ship Foren merken, dass Michael Bullinger selbst grosse Ver­hand­lungen geführt hat. Michael Bullinger ist einer unserer Top-Referenten.»

«Mit seiner professionellen Vorgehens­weise und seiner umfang­reichen Fach- und Sozial­kompetenz hat Michael Bullinger im Seminar wertvolle Impulse gesetzt und uns gezeigt, wie Konflikte und eingefahrene Situationen für uns und den Kunden besser gelöst werden können. Das Zürcher Ver­hand­lungs­modell besticht dabei durch die klare Struktur und die einfache An­wendung.»

«Der Win-Win-Ansatz des Zürcher Verhandlungs­modells passt sehr gut zur Philosophie von ADCURAM. Mit dem Inhouse-Seminar von Bullinger haben wir die Verhandlungs­kompetenz im Unternehmen nochmals entscheidend gestärkt.»

«Das Verhandlungs­training hat für mich das Thema Ver­hand­lung in ein völlig neues Licht gerückt. Ich gehe heute besser vor­be­reitet und sicherer in Ver­hand­lungen – und komme mit nach­haltigeren Er­gebnissen raus.»

«Mit seinem ruhigen und ausgeglichenen Auftreten bricht Michael Bullinger sofort das Eis, schafft eine offene Atmosphäre und trifft eine verständliche Ebene. Und das Konzept ist direkt anwendbar.»

«Für die Teilnehmer unserer Inhouse-Verhandlungsseminare – CEOs und Marketing- und Vertriebsverantwortliche auf Stufe Geschäftsleitung in einem harschen und dynamischen Umfeld – ist Verhandeln eine absolute Überlebenskompetenz.»

«Das Seminar öffnete für mich ein systemisch klug angelegtes und methodisch absolut ausgereiftes Experimentierfeld. Wunderbar, wie Michael Bullinger anhand nüchterner Zahlen den Beweis führte, wie sich Vertrauen, Menschenfreundlichkeit und Disziplin auszahlen.»

«Man hat immer das Gefühl, dass Michael Bullinger unsere Interessen berücksichtigt. Er lebt das, was er trainiert, auch konsequent vor.»

«Bullinger hat für uns hervorragende Schulungsleistungen erbracht - und uns auch bei anspruchsvollsten Echt-Verhandlungen und der Entwicklung von internen Führungsinstrumenten mit Beratungsleistungen optimal unterstützt.»

«Michael Bullinger hat sehr schnell verstanden, wie unsere Verwaltung tickt. Das schafft sofort Akzeptanz bei den Teilnehmenden.»

«Das Verhandlungsseminar mit Bullinger hat nicht nur zu besseren Ergebnissen geführt, sondern auch das Verhältnis zwischen den Verhandlungspartnern verbessert. Und zwar gegenüber Kunden und Lieferanten genauso wie gegenüber internen Partnern.»

«Das Verhandlungsseminar mit Michael Bullinger ist das beste Seminar, an dem ich jemals teilgenommen habe – eigentlich Pflicht für jedes Unternehmen, dem die Verhandlungskompetenz seiner Mitarbeiter wichtig ist. Die Seminarkosten haben sich rasch vielfach amortisiert. Michael Bullinger hat uns auch mit einer Gesprächsmoderation mit einem wichtigen Zulieferer entscheidend unterstützt.»

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