María José Barragán Paladines, PhD., Wissenschaftsdirektorin der Charles Darwin Foundation, Galapagos
«Im Biosphärenreservat Galapagos müssen wir täglich Natur, Mensch und Wirtschaft ausbalancieren. Das Training zum «Zürcher Verhandlungsmodell» gibt uns eine fundierte Methode an die Hand. Für Lösungen, die für Natur, Mensch und Wirtschaft funktionieren.»
María José Barragán Paladines, PhD., Wissenschaftsdirektorin der Charles Darwin Foundation, Galapagos
«Es war der härteste Tarifstreit in der Geschichte der Lufthansa. Nachdem die Verhandlungen ins Stocken geraten waren, zogen die Tarifpartner Michael Bullinger als Moderator bei. Mit seinem hochkompetenten Umgang mit der komplexen Situation, seinem Geschick und der werte- und interessenbasierten Methodenkompetenz des «Zürcher Verhandlungsmodells» gelang es ihm, die Gespräche wieder zu beleben und die Tarifpartner zu befähigen, eine für beide Seiten überzeugende Gesamtlösung zu verhandeln.»
Karlheinz Schneider, Senior Vice President, Corporate HR Steering & Labour Relations, DEUTSCHE LUFTHANSA AG
RA Ingolf Schumacher, Vorsitzender Tarifpolitik, VEREINIGUNG COCKPIT eV.
«Friedensförderung lebt vom Verhandeln. Vielen Dank für die lehrreichen Tage im Rahmen des CAS "Leadership und Decision Making" an der Uni Luzern. Die wertvollen Erkenntnisse sind hochrelevant für unsere Mitarbeitenden in 14 friedensfördernden Missionen auf vier Kontinenten.»
Thomas Ott, Chef I3/5 Operationen / Planung, Kompetenzzentrum SWISSINT (Kompetenzzentrum der Schweizer Armee für die militärische Friedensförderung)
«Das Follow-up habe ich als ausgezeichnete Vertiefungsmöglichkeit zum Grundlagentraining erlebt. Gerade der Austausch mit den Teilnehmenden zu den eigenen Erfahrungen und Erfolgen mit dem Zürcher Verhandlungsmodell war sehr wertvoll und hat mich – auch für meine anstehenden Verhandlungen – weitergebracht.»
Dr. Judith Zimmermann, Leiterin Abt. für Lehre und Lernen an der ETH Zürich
«Das Online-Seminar war hervorragend! Übungen, Theorie und Praxisbeispiele liessen die Zeit wie im Flug vergehen. Dazu kommt: Das Gelernte kann ich auch privat anwenden. So schafft man für das eigene Leben Mehrwert.»
Kirill Lorenz, Product & Process Manager, Schreiner MediPharm
«Das technische Setup, die Fallstudien und die Art und Weise den Tag zu gestalten – alles hat sich nahtlos zusammengefügt. Der Workshop zum Zürcher Verhandlungsmodell war ein perfektes Beispiel, wie man Online-Unterricht auch gestalten kann. In diesem Grad der Professionalität ist das selten bis gar nicht anzutreffen. Nach meiner Einschätzung die beste Vorlesung im ganzen CAS.»
Andreas Wiedmer, Product Manager Platforms | MTMP Platforms, Endress+Hauser Flow
«Das Bullinger Verhandlungstraining hat mir eine völlig neue Vorstellung von Verhandeln eröffnet. Das Zürcher Verhandlungsmodell ist eine echte Ressource, die zu konstruktiven Lösungen führt.»
Dr. Hansjörg Becker, Geschäftsführer, INSITE Interventions GmbH
«Das Coaching von Michael Bullinger eröffnete mir eine neue Sicht auf eine «Konkurrenzsituation» und im Gespräch mit einer Partnerorganisation völlig neue Perspektiven. Die Investition hat sich ausgezahlt: Ein Jahr später durften wir das zentrale Produkt der Partnerorganisation übernehmen.»
Marco Mettler, Leiter Programme, Mitglied der Geschäftsleitung, Pro Juventute
«Herausragend am Zürcher Verhandlungsmodell ist die universelle und interkulturelle Anwendbarkeit. Deshalb haben wir es in Europa und den USA zum Schlüsselelement und als Basis für unsere langfristigen Geschäftsbeziehungen bestimmt.»
Frank Janssen, Sales Director, Schreiner MediPharm
«Herausragend ist die Verankerung im Praktischen. Die Seminarteilnehmer unserer Leadership Foren merken, dass Michael Bullinger selbst grosse Verhandlungen geführt hat. Michael Bullinger ist einer unserer Top-Referenten.»
Viktoria Krämmer, Partner Development Leader EMEIA, Ernst & Young, München
«Mit seiner professionellen Vorgehensweise und seiner umfangreichen Fach- und Sozialkompetenz hat Michael Bullinger im Seminar wertvolle Impulse gesetzt und uns gezeigt, wie Konflikte und eingefahrene Situationen für uns und den Kunden besser gelöst werden können. Das Zürcher Verhandlungsmodell besticht dabei durch die klare Struktur und die einfache Anwendung.»
Michael Ludwig, Geschäftsführer CAMLOG Vertriebs GmbH, Wimsheim
«Der Win-Win-Ansatz des Zürcher Verhandlungsmodells passt sehr gut zur Philosophie von ADCURAM. Mit dem Inhouse-Seminar von Bullinger haben wir die Verhandlungskompetenz im Unternehmen nochmals entscheidend gestärkt.»
Dr. Florian Meise, Vorstand ADCURAM Group AG
«Das Verhandlungstraining hat für mich das Thema Verhandlung in ein völlig neues Licht gerückt. Ich gehe heute besser vorbereitet und sicherer in Verhandlungen – und komme mit nachhaltigeren Ergebnissen raus.»
Titus Meier, Direktor Kongresshaus Zürich AG, Teilnehmer eines öffentlichen Seminars zum Zürcher Verhandlungsmodell®
«Mit seinem ruhigen und ausgeglichenen Auftreten bricht Michael Bullinger sofort das Eis, schafft eine offene Atmosphäre und trifft eine verständliche Ebene. Und das Konzept ist direkt anwendbar.»
Markus Jäggi, Head of Purchasing, Mammut Sports Group AG, Seon
«Für die Teilnehmer unserer Inhouse-Verhandlungsseminare – CEOs und Marketing- und Vertriebsverantwortliche auf Stufe Geschäftsleitung in einem harschen und dynamischen Umfeld – ist Verhandeln eine absolute Überlebenskompetenz.»
Anastasia Li-Treyer, Geschäftsführerin Promarca Schweizerischer Markenartikelverband, Bern
«Das Seminar öffnete für mich ein systemisch klug angelegtes und methodisch absolut ausgereiftes Experimentierfeld. Wunderbar, wie Michael Bullinger anhand nüchterner Zahlen den Beweis führte, wie sich Vertrauen, Menschenfreundlichkeit und Disziplin auszahlen.»
Annette Hartmann, wortstark Kommunikationsberatung, München
«Man hat immer das Gefühl, dass Michael Bullinger unsere Interessen berücksichtigt. Er lebt das, was er trainiert, auch konsequent vor.»
Michael Mötter, Stv. Geschäftsführer Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft e.V., München
«Bullinger hat für uns hervorragende Schulungsleistungen erbracht - und uns auch bei anspruchsvollsten Echt-Verhandlungen und der Entwicklung von internen Führungsinstrumenten mit Beratungsleistungen optimal unterstützt.»
Andreas Epple, CEO, Epple Holding GmbH, Heidelberg
«Michael Bullinger hat sehr schnell verstanden, wie unsere Verwaltung tickt. Das schafft sofort Akzeptanz bei den Teilnehmenden.»
Maurus Büsser, Generalsekretär Departement Bau, Verkehr und Umwelt des Kantons Aargau
«Das Verhandlungsseminar mit Bullinger hat nicht nur zu besseren Ergebnissen geführt, sondern auch das Verhältnis zwischen den Verhandlungspartnern verbessert. Und zwar gegenüber Kunden und Lieferanten genauso wie gegenüber internen Partnern.»
Thomas Bamberger, CEO, GESIPA, Mörfelden-Walldorf
«Das Verhandlungsseminar mit Michael Bullinger ist das beste Seminar, an dem ich jemals teilgenommen habe – eigentlich Pflicht für jedes Unternehmen, dem die Verhandlungskompetenz seiner Mitarbeiter wichtig ist. Die Seminarkosten haben sich rasch vielfach amortisiert. Michael Bullinger hat uns auch mit einer Gesprächsmoderation mit einem wichtigen Zulieferer entscheidend unterstützt.»
Walter Angerer, Einkauf, GESIPA, Mörfelden-Walldorf
Ich möchte möchte gern über laufende Veranstaltungen informiert werden und Inputs zum Thema Verhandeln erhalten.
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